Bau- und Infrastrukturprojekte durchlaufen immer mehrere Phasen. Gemeinden, Arealentwickler und Projektverantwortliche können mit der passenden Beteiligung und dem Einsatz smarter Werkzeuge zweierlei erreichen: Projekte schon früh und breit abstützen sowie die Basis für eine erfolgreiche, zeitgerechte Umsetzung schaffen.
Infrastrukturen - mehr als «nur» ein Bauprojekt
Bauprojekte - Planung mit Weitsicht
Die integrierte Planung liefert früh wichtige Einsichten und unterstützt in allen Projektphasen, hier am Beispiel der SIA-Norm.
Unser Angebot
Die Module von Planung mit Weitsicht, entwickelt von enovation und ZHAW, begleiten den gesamten Prozess – von der ersten Idee bis zum fertigen Projekt. Der modulare Baukasten umfasst fünf bis zehn Massnahmen:
- Es kombiniert digitale und analoge Beteiligung sowie aufsuchende Partizipation.
- Die Bedeutung der Kommunikation fliesst von Anfang in die Planung ein – und sorgt für die nötige Beteiligung.
- Unser Monitoring zeigt auf, wo ein gemeinsames Verständnis herrscht, wo sich Konflikte abzeichnen – und empfiehlt basierend darauf angepasste Massnahmen innerhalb des Kredits.
So werden alle Anspruchsgruppen erreicht, diese können ihre Bedürfnisse rechtzeigit einbringen und die Stakeholder werden zielgerichtet einbezogen.
Planung mit Weitsicht
Der SMARTE Weg der Partizipation
Das Angebot verbindet agile Methoden mit etablierter Beteiligung. Modular aufgebaut, kann es als Einzelmassnahme oder als integriertes Paket eingesetzt werden. Gemeinden und Projektverantwortliche erhalten ein flexibel einsetzbares Werkzeug – von der digitalen Bedarfserfassung bis zum Workshop zum räumlichen Testen erster Ideen.
S wie spezifisch
Fokus richtig setzen
Das vielleicht berühmteste Beispiel in der agilen Projektentwicklung stammt aus der Nasa – und ist auch heute noch gültig. So hat die berühmte Mondlandung nicht mit einer Sitzung zu technischen Details, sondern zur gemeinsamen Vision gestartet: Wir bringen sie sicher rauf – und wieder sicher runter zur Erde. Wie bei der Mondlandung beginnt erfolgreiche Planung deshalb nicht mit Details, sondern mit einer gemeinsamen Vision. Ein griffiges «Big Picture» schafft Orientierung und eine Haltung für die interdisziplinäre und abteilungsübergreifende Zusammenarbeit – ein tragfähiges Fundament, auch für spätere Herausforderungen im Alltag oder Krisenfall.
M wie messbar
Handlungsfelder erkennen
Projekte müssen konkrete Bedürfnisse einlösen. Das gelingt selten vom Schreibtisch aus, denn Vorhaben sind komplex und betreffen viele Anspruchsgruppen. «Planung mit Weitsicht» unterstützt mit erprobten Methoden und interaktiven Modulen dabei, relevante Themen und Handlungsfelder gezielt zu definieren – ohne die Kreativität zu beschneiden.
A wie attraktiv
Folge dem Nutzen
Der Nutzen ist ein Kernkriterium integrierter Planung. Jedes Team muss interne wie externe Bedürfnisse verstehen und auch indirekt betroffene Personen berücksichtigen. Denn ein Projekt strahlt über seinen eigentlichen Zweck hinaus – und mangelnde Berücksichtigung führt schnell zu Einsprachen oder Ablehnungen an der Urne.
Was der Nutzen sein muss und was das Projekt nicht sein soll kann z.B. mit der Projektwerkstatt aus Sicht der Betroffenen beantwortet werden.
R wie realistisch
Integriert planen
Jedes Projekt bringt Verbesserungen für die Nutzenden (oder sollte es), aber während der Bauphase auch Belastungen. Besonders Gemeinden profitieren bei integrierten Planungen davon, Quartiere nicht jahrelang zu beeinträchtigen. Oft lohnt es sich deshalb, über das eigentliche Vorhaben hinauszudenken – etwa im Kontext der Energiewende oder in der Umgestaltung von Kernzonen. Das reduziert Emissionen, verkürzt Bauzeiten und steigert die Lebensqualität.
T wie terminiert
Das Playbook als Wegweiser
Beteiligung braucht einen klaren Fahrplan. Da Ergebnisse am Anfang offen sind, schafft ein Playbook Orientierung: Abläufe, Entscheidungswege und Verantwortlichkeiten werden verbindlich festgehalten. Das Konzept ist in vielen Bereichen erprobt und sorgt auch in Planungsprozessen für Mehrwert und schnellere Umsetzung.
Planung mit Weitsicht – unser SMARTES Angebot
Die Module von Planung mit Weitsicht, entwickelt von enovation und ZHAW, begleiten den gesamten Prozess – von der ersten Idee bis zum fertigen Projekt. Der modulare Baukasten umfasst zehn Massnahmen und kombiniert digitale, analoge und Massnahmen-vor-Ort, dazu gehört auch die Kommunikation. So werden alle Anspruchsgruppen erreicht, können ihre Bedürfnisse einbringen und die Stakeholder werden zielgerichtet einbezogen.