Gli obiettivi della Strategia energetica 2050 sono stati decisi a livello politico. Tuttavia, la loro attuazione si decide a livello comunale. Confrontando le aspettative con la realtà, si può notare una situazione complessa.
Sebbene siano disponibili soluzioni tecniche e strumenti di finanziamento, l’attuazione nel complesso procede a rilento, anche se nel singolo caso viene utilizzata, ad esempio, una pompa di calore.
enovation supporta i comuni nel colmare questa lacuna, fungendo da interprete tra gli obiettivi politici, alleggerendo gli oneri amministrativi e costruendo ponti verso le esigenze della popolazione.
Situazione iniziale: quando gli obiettivi incontrano la realtà quotidiana
Le cifre attuali e anche il settimo monitoraggio del Consiglio federale sulla transizione energetica mostrano: con il ritmo attuale, gli obiettivi non saranno raggiunti, in particolare per quanto riguarda la sostituzione dei sistemi di riscaldamento a combustibili fossili negli edifici esistenti.
Per i comuni, questo crea una situazione complessa:
- gli obiettivi politici sono chiaramente formulati
- I proprietari decidono individualmente e spesso sotto pressione
- i paesaggi di finanziamento sono (troppo) complessi
- le amministrazioni e la politica di milizia dispongono di risorse limitate
L’esperienza pratica dimostra che, laddove questi diversi livelli non sono collegati tra loro, l’attuazione non avviene. Se invece si coinvolgono residenti, proprietari e imprese, l’attuazione riesce più rapidamente e si sfrutta il potenziale di sinergie.
La partecipazione e il coinvolgimento non sono quindi compiti aggiuntivi, ma fattori di successo centrali. enovation assume qui il ruolo di interprete e costruttore di ponti, e rende gli obiettivi politici economicamente realizzabili nella vita di tutti i giorni.
Strumento 1
Gestire tempestivamente attraverso la partecipazione
Molte decisioni sul riscaldamento vengono prese a breve termine. Di conseguenza, i comuni perdono influenza sulla scelta del sistema e sulle possibili sinergie. enovation interviene precocemente:
- Identificazione degli edifici con sostituzione del riscaldamento prevedibile
- Contatto tempestivo con i proprietari
- Coinvolgimento degli attori rilevanti a livello di quartiere o comunale
Vengono utilizzati metodi di Design Thinking. Le esigenze, le preoccupazioni e i margini di manovra delle persone interessate vengono sistematicamente raccolti e integrati nello sviluppo della soluzione.
Esempio: Durante il meet-up, i rappresentanti della proprietà per piani e i rappresentanti delle amministrazioni delle proprietà vicine hanno riconosciuto potenziali sinergie, che ora confluiscono in una variante in cui il quartiere si unisce in un piccolo consorzio, rendendo così finanziariamente sostenibile la sostituzione del riscaldamento a gas.
Strumento 2
Tradurre gli obiettivi politici in strumenti decisionali comprensibili
La sostituzione di un sistema di riscaldamento oggi è meno una questione tecnica che una questione di investimento e fiducia. I proprietari si aspettano orientamento, le amministrazioni basi comprensibili e solide.
Con enovation i comuni traducono:
- Direttive di politica energetica in opzioni di azione concrete
- Informazioni specialistiche in basi decisionali comprensibili
- Logiche di finanziamento in chiari argomenti di vantaggio
Esempio: Un evento informativo è una buona occasione per spiegare le condizioni quadro e per evidenziare le proprie offerte. Decisivo per il successo è anche che il programma sia adattato ai gruppi target e all’argomento.
enovation supporta l'esecuzione comunale - Esempio Meet-up
L’attuazione delle direttive di politica energetica pone i comuni di fronte a crescenti esigenze. Gli strumenti di finanziamento, le opzioni tecniche e le richieste di partecipazione aumentano, mentre le risorse umane rimangono limitate. enovation supporta le amministrazioni nell’esecuzione operativa.
Strumento 3
Partecipazione invece di informazione
Molti comuni informano bene, ma l’informazione da sola raramente porta all’attuazione. enovation modella la partecipazione in modo che sviluppi un impatto:
- Formati che prendono sul serio i feedback
- Comunicazione dal punto di vista degli interessati
- misure di accompagnamento per l’attuazione
Qui si manifesta la soft power della transizione energetica: la partecipazione crea fiducia, comprensione e accettazione, e quindi le basi per l’attuazione.
Esempio: Lo scambio locale di informazioni ed esperienze si è dimostrato valido, dove il mix di scambio personale in loco e offerta digitale a valle ottiene il miglior effetto.
enovation supporta l'esecuzione comunale - Esempio Processi & Moderazione
L’attuazione delle direttive di politica energetica pone i comuni di fronte a crescenti esigenze. Gli strumenti di finanziamento, le opzioni tecniche e le richieste di partecipazione aumentano, mentre le risorse umane rimangono limitate. enovation supporta le amministrazioni nell’esecuzione operativa.
Strumento 4
Coordinare attori e offerte
Nei comuni esistono numerose offerte e competenze. Senza coordinamento, tuttavia, queste rimangono frammentate. enovation collega:
- Politica, amministrazione e uffici specializzati esterni
- Programmi esistenti e nuove iniziative
- Uffici di pianificazione laddove è richiesta l’attuazione tecnica
Vantaggi:
Il comune si presenta alla popolazione in modo unitario e credibile, le offerte commerciali possono essere integrate altrettanto facilmente quanto i propri progetti o progetti di terzi. Infatti, la moderazione neutrale garantisce che la soluzione sia in primo piano e non la vendita.
Strumento 5
Moderare i processi e bilanciare gli interessi
La transizione energetica tocca la proprietà, gli investimenti e gli interessi locali. Avere prospettive diverse è normale. enovation accompagna questi processi in modo professionale:
- Partecipazione strutturata invece di discussione puntuale
- Processi trasparenti e ruoli chiari
- Focus su soluzioni sostenibili
Così la partecipazione diventa una risorsa strategica, non un fattore di rischio.