Supporto agile per il vostro progetto
La partecipazione o il coinvolgimento sono oggi un requisito normativo per molti progetti. Tuttavia, non sempre è possibile stimare fin dall’inizio quale sia il reale bisogno. Qui il supporto agile ai progetti offre un valido aiuto e garantisce budget che possono essere rispettati.
È innegabile: chi coinvolge tempestivamente gli stakeholder riduce o previene ritardi futuri. Tuttavia, non sempre è possibile stimare fin dall’inizio quale sia il reale bisogno di partecipazione o coinvolgimento. Qui il supporto agile ai progetti alleggerisce il carico dei vostri responsabili. La nostra offerta garantisce che gli obiettivi vengano raggiunti, i progetti realizzati e i budget rispettati.
Il nostro valore aggiunto per voi
- Sicurezza di pianificazione nel processo – i processi agili offrono la necessaria apertura agli adattamenti.
- Sicurezza del budget nel progetto: da molti anni i budget agili si sono dimostrati efficaci nei grandi progetti.
- Partecipazione e coinvolgimento sono dinamici – noi li plasmiamo.
- Analogico e digitale – garantiamo risultati
Sicurezza di pianificazione e di budget
Niente è più frustrante per i responsabili quando i cambiamenti nel processo portano a costi aggiuntivi o ritardi. Contro questo aiuta il metodo agile, che si è dimostrato efficace sia nei progetti piccoli che in quelli grandi.
Reagire alle esigenze che cambiano
Non sempre è possibile definire chiaramente all’inizio di una partecipazione o di un coinvolgimento quali debbano essere tutti i passaggi necessari in un processo – con i metodi agili si impiegano le risorse dove queste ottengono il massimo impatto.
Adatto a comuni e aziende
Il supporto agile ai progetti è adatto sia ai comuni che alle aziende. Decisivo è se un processo può essere definito in modo definitivo fin dall’inizio, oppure no.
Orientato all'obiettivo, non arbitrario
Anche per il supporto agile ai progetti vale lo stesso principio di ogni partecipazione: è mirato, definito e aperto ai risultati. Proprio perché i risultati non sono noti all’inizio, l’approccio agile può essere vantaggioso – o combinato.
Tesori dimenticati: interfacce
Le interfacce sono spesso trascurate nei progetti. Anche qui, però, vale il principio che i passaggi di consegne sono fondamentali per il successo. Il nostro contributo illustra i fattori su come le interfacce possono essere moderate.
Pianificazione integrata per progetti più veloci
Una pianificazione integrata fa risparmiare tempo, denaro – e nervi. Aiuta a utilizzare meglio le risorse e a riconoscere precocemente i conflitti di obiettivi. I nostri workshop trasformano le persone interessate in partecipanti attivi. Così nascono decisioni solide e meno resistenza.
Workshop di mezza o intera giornataHosting in Svizzera
Con o senza pasti
Moduli standardizzati, combinabili in modo flessibile
Moderato da professionisti esperti
Risultati chiaramente documentati
Garantiamo un impatto - promesso!
Il nostro team ti supporta in modo semplice ma competente. E garantisce un supporto con il massimo impatto per i tuoi progetti.
Marcel Leibacher
Competenza
Consulenza, Gestione progetti, Moderazione
Esperienza
Esperienza in aziende attive a livello nazionale e regionale, amministrazioni comunali e organizzazioni non governative. Specialista in concetti e processi orientati alle esigenze, con un focus su coinvolgimento e innovazione.
