Notre boîte à outils de méthodes – comment nous faisons bouger les personnes et les projets
Nous utilisons des formats analogiques, numériques et hybrides. Ils ont fait leurs preuves dans la pratique et peuvent être adaptés à l’objectif souhaité. Et ce, pour les grands comme pour les petits groupes cibles.
Nous misons sur des méthodes qui ont un impact. Ce faisant, nous voulons toucher le plus de personnes possible et transformer les personnes concernées en participants engagés. Nous soutenons ainsi les chefs de projet, les groupes spécialisés et les comités d’accompagnement.
Vous trouverez ci-dessous une sélection de nos méthodes de « bonnes pratiques ». Vous pouvez les filtrer en fonction de leur impact :
Comprendre
Quels sont les besoins aujourd’hui, comment évoluent-ils et quelles sont les nouveautés de demain ?
Déterminer un cadre
Voici les objectifs et les avantages que nous voulons atteindre avec le projet, et ceux que nous ne voulons pas atteindre.
Mettre en œuvre
Ces mesures créent une forte participation et soutiennent le projet.
Filtrer les méthodes :
Atelier de projet (Denkwerkstatt)
Communication
Enquête d’activation
Événement d’information
Groupe d’accompagnement
Groupe de travail (agile)
Méthode Canvas
Participation proactive
Rencontre
Table ronde
Initiative pour l'énergie locale
« Énergie dans le quartier » donne aux communes, aux fournisseurs d’énergie et aux associations l’instrument nécessaire pour atteindre leurs objectifs en matière de transition énergétique. Qu’il s’agisse d’une plateforme numérique, d’informations locales ou de formats interactifs en ligne, ces modules et bien d’autres assurent l’élan nécessaire.
Participation efficace
L’implication de la population connaît de nombreuses formes – participation, collaboration ou perspective de l’utilisateur. Nous les combinons de manière appropriée à vos exigences et préservons vos ressources grâce à des processus agiles, qui assurent l’implication durable de vos parties prenantes et groupes cibles grâce à notre travail de médiation.
Quel processus de participation pour quel projet ?
Notre but ne se réduit pas à vous vendre un processus de participation, mais surtout un processus qui vous permette d’atteindre vos objectifs. C’est pourquoi nous sommes à votre écoute et vous proposons un concept approprié.
Quelle doit être l'ampleur du processus de participation ?
La réponse générale est la suivante : il doit être aussi étendu que nécessaire pour que toutes les parties prenantes soient incluses et que les groupes cibles soient bien informés. Ce qui est plus important que l’ampleur du processus, ce sont les résultats et les solutions obtenus.
Est-il vrai qu'un processus de participation s'impose uniquement pour les grands projets ?
Non, car tout comme il existe de grands et de petits projets d’infrastructure, il existe également des formes de participation petites et grandes. Nous trouvons la configuration appropriée pour vous.
Quel est le bon moment pour lancer un processus de participation ?
En principe, plus on commence tôt, mieux c’est. En effet, en connaissant de manière précoce les attentes ou les objections relatives à un projet, vous êtes mieux préparé pour y répondre – que ce soit par une communication transparente ou par des actions sur place.
Dans quelle phase faut-il lancer les processus de participation ?
Vous pouvez y avoir recours dans la phase d’analyse, de planification ou pendant la mise en œuvre. Il est absolument essentiel que les personnes participantes soient conscientes des conditions-cadres et remarquent les effets du processus de participation.
Nous garantissons l'impact - promis !
Notre équipe vous assiste de manière simple, mais compétente, et vous fournit une assistance avec un impact maximal pour vos projets.
Marcel Leibacher
Expertise
Conseil, gestion de projet, modération
Expérience
Expérimentés dans les entreprises nationales et régionales, les administrations municipales et les organisations non gouvernementales. Spécialistes des concepts et processus adaptés aux besoins, axés sur l’implication et l’innovation.